为提升全员质量意识，提高质量水平，增强企业的凝聚力和竞争力，6月1日上午，江苏腾旋科技召开2019年质量月启动会议。会议由公司总经理李继锁主持，副总经理刘金龙就质量月活动作了具体部署。公司所有主管以上管理干部及相关人员参加会议。
本次会议确定质量月的主题为“全员参与关注产品细节、全程控制打造合格产品”。刘总的动员报告主要围绕开展质量月的现实意义、具体工作安排和管理目标等方面展开，具体如下：
首先，刘总分析了公司质量方面的现状，通过一些具体案例说明了我们质量标准和管理依据方面存在的一些不足。强调在如今市场激励竞争下，开展质量月活动的现实意义和紧迫性；接着，刘总结合公司实际情况，分别从技术、生产、外协外购、质量管理系统、公司管理政策5个方面安排具体工作；最后，刘总特别强调，产品质量的提升，不是一个月可以完成，需要全体员工持之以恒、坚持不懈，实现“用流程管事，用制度管人，用检查保证执行力，用循环实现提高”的管理目标。
会议结尾，李总总结发言，强调公司进入了新的发展阶段，在管理上亟需进一步规范和提高，精细化管理是关键，要加大奖罚力度，加强团队建设，保持政令畅通，不做绊脚石，众志成城，努力拼搏，希望各部门积极支持刘总工作，确保公司的生产质量和管理水平在原有的基础上有大幅度的提高。
腾旋自1999年以来，已经发展成为江苏旋转接头行业知名品牌，公司团队来自四面八方，充满朝气和活力，相信在李总的带领下，定会创造更加美好灿烂的明天！
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